Una propuesta de cómo implantar la Dirección Pública Profesional en las administraciones vascas para mejorar la gestión de lo público desde mi experiencia profesional.
Creo que efectivamente es imposible en el estado actual de las cosas, pero, por si acaso, voy a defender lo que creo que es la única salida, la necesidad de implantar la Dirección Pública Profesional.
A finales de los años ochenta yo trabajaba "gestionando" proyectos de tipo informático, pensaba que estaba capacitado. ¿Lo estaba?
Voy a detenerme ahora en uno de los errores que con más frecuencia se comete en muchas organizaciones pero especialmente en el mundo de lo público, hacer jefes y jefas, gestoras en definitiva, a quienes han destacado como técnicos.
Otro de los mayores problemas derivados de no contar con verdaderos gestores profesionales en la administración pública, es el que las estructuras de todas las organizaciones públicas se sigan definiendo por funciones, en lugar de orientarse a los resultados y al cliente o usuario de los servicios.
Continuando con esta serie de preámbulos y antes de empezar a hablar de Gestores y Directivos voy a intentar situar un poco el contexto en el que se ha desarrollado la historia reciente de la gestión en la administración pública vasca.
Antes de seguir adelante voy a adelantar, valga la redundancia, lo que considero mi propuesta para la elección del personal directivo de un área de la administración.
También considero conveniente el que, antes de entrar en el detalle de mis propuestas, se preste atención a lo que dicen otras personas más competentes que yo sobre este asunto. Para ello os cito a los que yo he encontrado.
Voy a detenerme un poco ahora en los Altos Cargos o Cargos Políticos o Cargos Públicos, es decir aquellas personas nombradas para liderar las diferentes áreas de las administraciones públicas.
Una de las primeras condiciones que establecía para el personal Directivo es que debería ser funcionario y tener las competencias técnicas adecuadas. Voy a intentar justificar la necesidad de que sea funcionaria.
Voy a intentar aclarar qué competencias creo que debe tener una persona que aspire a desempeñar un puesto directivo. Competencias Técnicas y Competencias Gestoras, las dos son necesarias.